Ιφιγενεια Διαμαντη

Δεν είναι μόνον η συνέντευξη το εργαλείο που χρησιμοποιούν οι υπεύθυνοι αναζήτησης προσωπικού στις εταιρείες για να προσλάβουν υποψηφίους. Ούτε μια απλή αναζήτηση στο Google. Η νέα τάση –προς το παρόν στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού– θέλει τους προϊσταμένους να σερφάρουν με τις ώρες στο Ιντερνετ αναζητώντας σε blogs (ιστολόγια) κάποια χαρακτηριστικά που δεν μπορούν να διακρίνουν ούτε στο βιογραφικό ούτε στην προσωπική συνέντευξη με τον εκάστοτε υποψήφιο για δουλειά.

Αυτό τουλάχιστον υποστηρίζει πρόσφατο ρεπορτάζ της Wall Street Journal, με τίτλο «Πώς το blogging μπορεί να σας βοηθήσει να βρείτε καινούργια δουλειά». Το ακόλουθο παράδειγμα είναι χαρακτηριστικό. Ο υπεύθυνος μιας εταιρείας προσέλαβε έναν άνθρωπο, επειδή είχε εντυπωσιαστεί από όσα διάβασε στο μπλογκ του. «Τα θέματα και ο τρόπος με τον οποίο τα έθιγε με εντυπωσίασαν», λέει ο κ. Ράσελ Γκλας, αντιπρόεδρος μάρκετινγκ σε εταιρεία νέων τεχνολογιών, που άντλησε χρήσιμες πληροφορίες για την εργασιακή εμπειρία και τις σπουδές ενός υποψηφίου. Χωρίς να χάσει στιγμή, του τηλεφώνησε και τον προσέλαβε. Τα μπλογκς δίνουν στους εργοδότες επιπλέον δυνατότητες να εξακριβώσουν το πραγματικό επίπεδο των γνώσεων ενός πιθανού υποψηφίου.

Αλλωστε, «δεν είναι λίγες οι φορές που τα βιογραφικά που φθάνουν στα χέρια μας βρίθουν... υπερβολών», υποστηρίζει ο κ. Ράιαν Λόκεν, υπεύθυνος αναζήτησης προσωπικού στα Walmart, από τις μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Με τη βοήθεια των μπλογκς, συμπλήρωσε 125 θέσεις εργασίας στην πολυεθνική επιχείρηση. Το ρεπορτάζ, ωστόσο, διευκρινίζει ότι αν το μπλογκ δημιουργηθεί αποκλειστικά με σκοπό την εύρεση εργασίας, το αποτέλεσμα μόνο το επιθυμητό δεν θα είναι. Κι αυτό, γιατί «είναι ακριβώς όπως το να επιθυμείς διακαώς να βγεις ραντεβού», σχολιάζει ο Γκρεγκ Στέρλινγκ, μπλόγκερ και σύμβουλος σχεδιασμού σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο Ιντερνετ. «Αν φαίνεται ότι το αποζητάς, δεν θα σου συμβεί». Κατά τον ίδιο, το νέο φαινόμενο είναι φυσικό επακόλουθο της διαδικτυακής έκθεσης του μπλόγκερ. Εκείνος έχει περίπου δεκαπέντε προτάσεις εργασίας τον μήνα και πιστεύει ότι αυτό συμβαίνει επειδή ποτέ δεν έχει αναφέρει στο ιστολόγιό του ότι ζητά εργασία. Υπάρχει, ωστόσο και η άποψη πως είναι καλό να αναφέρεται το ενδιαφέρον για εύρεση εργασίας.

Σύμβουλος μπλόγκινγκ και συγγραφέας του βιβλίου «The Corporate Blogging Book» (το εταιρικό μπλόγκινγκ), η κ. Ντέμπι Βάιλ εξηγεί ότι «τα μπλογκ είναι ο καλύτερος τρόπος για να επαληθεύσεις την ψηφιακή ταυτότητα οποιουδήποτε. Σήμερα ο καθένας έχει μια τέτοια, είτε το γνωρίζει είτε όχι. Ούτως ή άλλως, θα αναζητήσουν στο Google στοιχεία για σένα, γιατί σήμερα κανείς δεν προσλαμβάνει κανέναν χωρίς να κάνει πρώτα έρευνα στο Ιντερνετ».

Το νέο φαινόμενο έχει και τις αρνητικές πλευρές του. Ενας υποψήφιος που είχε περάσει από συνέντευξη, απορρίφθηκε όταν ο υπεύθυνος διάβασε στο μπλογκ του σχόλια υποτιμητικά για τους ανθρώπους που ο μπλόγκερ είχε συναντήσει στο υποψήφιο περιβάλλον εργασίας, χυδαίες εκφράσεις καθώς και ότι συνήθιζε να πίνει. «Τέτοιες πλευρές είναι που συνεκτιμώνται στην τελική εκτίμηση του υποψηφίου», υποστηρίζει ο κ. Γκλας. Η πρακτική, όμως, αδικεί έναν άνθρωπο που ενδεχομένως να αποδεικνυόταν εξαιρετικός στη δουλειά του, ανεξαρτήτως των πιστεύω, των συνηθειών και άλλων, άσχετων με το εργασιακό αντικείμενο πλευρών του χαρακτήρα του. Βέβαια, ο κ. Γκλας διευκρινίζει ότι τυχαία διάβασε τα παραπάνω, επειδή την προσοχή του τράβηξε μια φωτεινή ένδειξη για «περισσότερες πληροφορίες» στο μπλογκ του υποψηφίου που τελικά απέρριψε. Ο ίδιος, ωστόσο, ενθαρρύνει έναν από τους ανθρώπους που προσέλαβε με αυτόν τον τρόπο, να συνεχίσει να γράφει στο μπλογκ του, επειδή αυτό ανεβάζει το πρεστίζ της εταιρείας, η οποία έτσι δημιουργεί την εικόνα της πρωτοπόρου στον τομέα. Ωστόσο, πάντα υπάρχει η πιθανότητα τον καλό αυτό εργαζόμενο να διεκδικήσουν και άλλες εταιρίες, όπως και έχει όντως συμβεί. Ο συγκεκριμένος κύριος δέχεται περίπου μία πρόταση εργασίας τον μήνα, όμως τις απορρίπτει. Αλλες εταιρείες ενθαρρύνουν εργαζομένους να διατηρούν τα μπλογκ τους για να λειτουργήσουν σαν «κράχτες» αναζήτησης άλλων υποψηφίων εργαζομένων.

Στη χώρα μας η τάση δεν έχει αναπτυχθεί, προς το παρόν. Σύμφωνα με την κ. Βενετία Κουσία, διευθύνουσα σύμβουλο της Manpower, μεγάλης πολυεθνικής εταιρείας παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, «στην Ελλάδα χρησιμοποιούμε περισσότερο τις συστάσεις. Το Ιντερνετ δεν αποτελεί ακόμη εργαλείο αναζήτησης υποψηφίων προς εργασία. Βεβαίως, το αντικείμενό μας είναι τέτοιο που οφείλουμε να διευρύνουμε διαρκώς τους ορίζοντές μας και να είμαστε ενήμεροι για όποιες νέες εξελίξεις και τάσεις».